Aanvrager
Atlant Groep, Helmond
Aanleiding
Tussen sw-bedrijven zijn grote verschillen in de mate waarin zij gericht zijn op de bevordering van participatie op de reguliere arbeidsmarkt. De Atlant Groep heeft een eigen aanpak ontwikkeld om meer mensen met een beperking bij een regulier bedrijf te plaatsen. De methodiek is gebaseerd op het ontwikkelen van een regionaal netwerk met werkgevers in de regio en het ondersteunen van werkgevers om de processen van hun organisatie op een andere manier te bekijken. Deze methodiek is succesvol gebleken. Nu wil de Atlant Groep via een marktgerichte benadering het plaatsingsrendement bij reguliere werkgevers in de zorg verhogen.
Doel
Meer inzicht krijgen in de methodiek zoals die binnen de Atlant Groep is ontwikkeld om mensen met een beperking aan werk te helpen. Door meer inzicht in de succesfactoren kan deze methodiek ook door andere sw-bedrijven worden gebruikt. In het project wordt een methodische aanpak ontwikkeld voor alsook praktische ondersteuning geboden bij het creëren van passende (deel)functies binnen een ziekenhuis door het afsplitsten van taken uit functies voor hoger opgeleiden.
Beoogde resultaten
- Ontwikkeling, beschrijving en toetsing overdraagbare methodiek.
- Nieuw praktisch gericht scholings-en trainingsaanbod.
- Toename van duurzaamheid en rendement van het aantal plaatsingen.
Werkwijze
De Atlant-methodiek wordt tijdens dit project geëvalueerd en zodanig beschreven dat andere sw-bedrijven haar ook kunnen toepassen. Dit gebeurt door de universiteit van Maastricht.
De methodiek zal ook worden beproefd in twee andere sw-bedrijven (een bedrijf dat al bezig is zich te vernieuwen en een traditioneel sw-bedrijf) om de overdraagbaarheid te testen.
De volgende stappen zullen worden gezet:
1. In een nulmeting worden de werkwijze van Atlant Groep en van de andere twee bedrijven nauwkeurig beschreven.
2. Vervolgens worden interviews gehouden met werkgevers die:
- mee willen doen
- nog niet meedoen, maar in principe wel daartoe bereid zijn
- hebben besloten niet mee te doen
Belangrijk aandachtspunt bij het interview met de werkgevers is in welke mate er interne organisatorische veranderingen nodig waren om de Wsw'ers te plaatsen.
3. Ook deelnemers zal worden gevraagd hoe zij de overgang van een beschutte naar een reguliere werkplek ervaren hebben.
Contactpersoon
Naam: Dhr. R. Niks, manager HRM
Telefoon: 0492-582479
