Opzet detacheringsbedrijf
Alescon wil samen met het Werkplein Baanzicht een detacheringsbedrijf oprichten, voor een bredere dienstverlening aan werkgevers.
lees meerHet stimuleren van de omslag van sw-bedrijven naar arbeidsontwikkelbedrijven
Om het proces van mensontwikkeling te borgen voert de AM Groep samen met de MareGroep 'Investors in People' (IiP) in binnen de organisatie.
lees meerJob carving
Door middel van het instrument jobcarving meer mensen plaatsen in de zorgsector.
lees meerDe Atlant methode: een voorbeeld van sociale innovatie
Een onderzoek naar de succesfactoren van de door Atlant Groep ontwikkelde methodiek om meer mensen met een beperking bij reguliere werkgevers te plaatsen.
lees meerCaparis Direct
Een bureau inrichten dat werkgevers administratieve ondersteuning biedt bij het aanstellen van mensen met een beperking.
lees meerKwaliteit en cultuur van kader en staf
De cultuuromslag van productiedenken naar arbeidsontwikkelingsdenken verder stimuleren door competentieontwikkeling en het anders aansturen van kader en staf.
lees meerSociale activering
Het screenen van 500 zorgcliënten om daarvan 75 cliënten te begeleiding richting regulier werk.
lees meerJongerenloket
De oprichting van een regionaal expertisecentrum waar jongeren tot mbo 1 niveau worden opgeleid en begeleid naar werk.
lees meerPersoonlijke kracht als motor voor arbeidsontwikkeling
Het stimuleren van pro-actief gedrag van staf en leiding op het gebied van arbeidsontwikkeling.
lees meerDe Verrekijker
Empowerment van Wsw´ers die moeite hebben met doorstroming, door middel van groepsgewijze trainingen.
lees meerInsight-out - toets voor duurzaam werk
Inzicht krijgen in kwaliteit en duurzaamheid van dienstverlening en klantbenadering en in de succes- en faalfactoren van plaatsing.
lees meerMeedoen: voor iedereen bereikbaar
Het bedrijf anders structureren, zodat het bestaat uit 3 gespecialiseerde onderdelen: productie/zorg, arbeidsontwikkeling/re-integratie en leerwerktrajecten om de doorstroom te verbeteren.
lees meerEen springplank in Fryslân
Het ontwikkelen van een praktisch geautomatiseerd IOP-systeem om de werkleiding te ondersteunen bij de ontwikkeling van de medewerkers en het aanbieden van een individueel ontwikkelingsprogramma voor werkleiders en leidinggevenden.
lees meerDuurzaam uitplaatsen samen met werkgevers
Gedragscompetenties (werknemersvaardigheden) leidend maken bij plaatsingen in plaats van functievaardigheden.
lees meer!GO voor mensenwerk
Een drieledig project bestaande uit de cultuuromslag van productiebedrijf naar arbeidsontwikkelbedrijf, het invoeren van ondersteunende instrumenten op het gebied van mensontwikkeling en een benchmark naar de kosten en baten van !GO en andere sw-bedrijven.
lees meerWerkPlekOpleiden in de sociale werkvoorziening
Het implementeren en verankeren van 'Werkplekopleiden (WPO) in de organisatie.
lees meerInclusief Groep NV
Het inzetten van reguliere werknemers in het sw-bedrijf om zo een volwaardige werkomgeving te borgen op de beschutte werkplekken.
lees meerIntos, dat zijn wij
De cultuuromslag van productiebedrijf naar arbeidsontwikkelingsbedrijf; het wegnemen van weerstand en onzekerheid.
lees meerTwo ticks to match
Het creëren van meer en betere matches met werkgevers (MKB), om zo meer mensen te plaatsen, via een instrument waarmee werkgevers zelf kandidaten kunnen selecteren.
lees meerSucces via ontwikkelingsgerichte en vraaggestuurde begeleiding
Verder stimuleren van de cultuuromslag naar meer ontwikkelingsgericht werken binnen de gehele organisatie.
lees meerTussen vangnet en springplank
Verder professionaliseren van de arbeidsontwikkeling binnen de organisatie door aan de hand van een staalkaart een balans te vinden tussen vangnet en springplank.
lees meerPaswerk in de wijk
Het ontwikkelen van een wijkgerichte aanpak van arbeidsontwikkeling bij verschillende doelgroepen.
lees meerPaswerk zorgkracht
Door de inzet van opleiding en jobcarving (allochtone) vrouwen met een achterstand op de arbeidsmarkt plaatsen bij zorginstellingen.
lees meerPaswerk praktijkassessment
Het ontwikkelen van een praktijkassessment om zo mensen goed te kunnen diagnosticeren.
lees meerInvesteren in cultuur
Het doorbreken van de zorgcultuur door invoering van 'Investors in People' (IiP).
lees meerBuitenkanZ
Het bewerkstelligen van duurzame plaatsing door het inzetten van mentoren in externe bedrijven.
lees meerPromen
Het ontwikkelen van een eenduidige, samenhangende en praktisch goed toepasbare arbeidsontwikkelmethodiek voor personen uit alle doelgroepen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
lees meerKennen en gekend worden
Het organiseren van 6 meetings met externe partners (zoals hulpverleningsorganisaties) om elkaar beter te leren kennen, met als doel de dienstverlening van UW te verbeteren.
lees meerGrensoverschrijdend werken
In samenwerking met AWBZ-instellingen meer plekken realiseren voor de onderkant van de Wsw en de bovenkant van de AWBZ door de inzet van jobcoaching.
lees meerHoe groter de afstand tot de arbeidsmarkt, hoe lokaler de oplossing gezocht moet worden
Het realiseren van eenduidige dienstverlening voor werkgevers door samenwerking met het Werkplein.
lees meerSucces in mensontwikkeling
Het organisatiebreed toepassen van mensontwikkeling, waarbij medewerkers zo efficiënt en effectief mogelijk worden geplaatst.
lees meerZOnaarWerk.nu
Het gat dichten tussen Voortgezet Speciaal Onderwijs (VSO) en werk in de sw-sector.
lees meer