KPN heeft in de cao voor 2010 met de vakorganisaties afgesproken dat zij zich inspant om de positie van zwakke groepen op de arbeidsmarkt te verbeteren. KPN doet dit door nieuwe medewerkers ook binnen deze groepen te werven en stelt 20 arbeidsplaatsen beschikbaar aan mensen op wie de Wet Wajong of de Wet Sociale Werkvoorziening van toepassing is.
De aanpak is in eerste instantie gericht op de Wajong-doelgroep en is, mede door de samenwerking met UWV, erg pragmatisch. Binnen de organisatie is men sterk gemotiveerd om mensen uit de doelgroep aan te nemen. De meeste aandacht gaat momenteel uit naar de praktische uitvoering.
Een aantal activiteiten vindt op centraal niveau plaats om de uitvoering te faciliteren, zoals het leggen van contacten met UWV, het aanpassen van het verregaand geautomatiseerde administratieve proces van KPN op de instroom van Wajongeren en het uitvoeren van scans die inzicht geven in de mogelijkheden voor Wajongeren binnen KPN. Parallel daaraan kent elk organisatieonderdeel inmiddels een HR-medewerker die ambassadeur en aanspreekpunt is en korte lijnen met UWV heeft. Deze HR-medewerker helpt de instroom van Wajongeren binnen zijn onderdeel concreet te maken.
Momenteel worden scans voorbereid. Het bedrijfsadvies van UWV bevat een taakanalyse en richt zich met name op de ´harde´ kant: welke functies zijn geschikt of geschikt te maken voor de doelgroep? De Wajongscan focust zich op de meer ´zachte´ kant: sluit de doelgroep aan bij de cultuur, het managementklimaat en het HRM-beleid? Ten aanzien van dat laatste heeft KPN er alle vertrouwen in dat het project prima aansluit bij de reeds gestarte initiatieven rond Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en Diversiteit. De eerste reacties vanuit de bedrijfsonderdelen zijn alle positief.
Als het gaat om de Wsw-doelgroep wil KPN de komende tijd ervaringen uitwisselen met vergelijkbare organisaties om best practices te delen en op basis daarvan snel een aanpak zoals hier is omschreven te ontwikkelen.